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美國公司在中國的經營模式

　　有很多朋友一定有這樣的疑問，美國公司或者外資公司在中國經營的模式是怎樣的?

　　美國公司在中國主要有以下兩種成功模式：一種是在美國取得新產品的代理權，然后在中國市場建立銷售團隊，找到市場!第二種是，把美國的產品放到中國來生產，降低成本。

　　我們來看看某網友的疑問。

　　網友：我就職于一個美國小公司，位置在華盛頓附近，有5年左右的歷史，鼎盛時期有大約20名員工做銷售，是一個以銷售為主的公司，國內有一個100人左右的小廠子。這兩年由于經營不善，連年虧損，現在國內，美國公司欠外債幾百萬，公司也只剩下兩個人，國內的公司瀕臨倒閉，美國公司也岌岌可危，我現在想求助高人挽救美國公司的良方。期望能給點建議，跪謝!

　　顯然，目前有很多美國公司或者外資公司的情況是后一種模式，但是，這些公司在美國的市場沒有打開，所以工廠萎縮，岌岌可危了。貴公司的后一種模式走的不穩健，因為100人的小廠，生產的東西運到美國銷售，我不知道是否經濟，一般情況下，100人的小廠沒有必要放到中國來。

　　美國人對于生產管理，和日本、臺灣、德國比，也不是很有優勢，100人的廠，根本沒有規模，無論如何第二條路都走不通。

　　所以，我建議你，不如走第一條線路，也就是讓美國公司去取得美國的一些新產品的中國銷售權(因為你們有中國經驗，又是美國公司，可以拿下代理)，然后在中國建立本土銷售團隊，這樣很容易成功了。注冊美國公司

　　另外，你拿下代理權后，只要這個產品是比較有吸引力的，那么你們可以找中國本地的合作伙伴一起來做，讓合作伙伴出錢。你們用很少的錢，就可以撬動中國這么大的市場。