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美國稅收管理的特點及啟示

2013/02/19    來源:http://www.zks.asura    編輯:m_8cad29
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  據(jù)有關(guān)資料顯示,美國稅收征收率高達87%,稅收成本率約為0.5%.美國稅收管理何以能做到低成本、高效率?筆者通過對美國進行實地訪問考察,了解到美國稅收管理的如下特點,并得到一些啟示。

  稅法遵從機制健全

  美國公民依法納稅意識強,究其原因,有三個方面值得關(guān)注:其一,公民的國家觀念強。筆者看到,美國政府大樓前普遍懸掛國旗,平常在不少商場及居民別墅門前也都懸掛國旗。公民的國家意識濃,自然就能重視國家利益,偷逃國家稅款的動機就小。其二,美國稅制有利于營造稅收氛圍。聯(lián)邦的個人所得稅、地方的財產(chǎn)稅都是直接向個人征收的稅種,由納稅人個人向稅務(wù)局申報繳納。州的銷售與使用稅實行價外稅,商店陳列的商品所標價格都是不含稅價,消費者交款時除支付價款外還要支付一筆稅款,開具的發(fā)票將價款、稅款、價稅合計額分別列明,一目了然,個人日常購物就能感受繳稅,而且,零售商代收稅款的特點非常明顯,其向稅務(wù)部門代繳稅款時并不覺得是承擔了一筆負擔。我國增值稅實行價外稅制,但零售環(huán)節(jié)按價稅合計額標價,消費者支付款項全成了貨款,沒有繳稅的感覺,不利于公民樹立納稅意識,店主也往往把購物者所付稅款當作自己的收入,千方百計少繳稅收。因此,筆者建議,我國推廣稅控收銀機時,打印給購物者的發(fā)票應(yīng)分別標明價款、稅款、價稅合計額,這將有助于改變中國多數(shù)公民稅收知識缺乏、稅收意識淡薄的局面。其三,美國重視納稅意識的培育。美國對小學生灌輸依法納稅意識,多數(shù)美國人長大后認為避稅不應(yīng)該,不會有意識地去想方設(shè)法少繳稅。美國稅務(wù)部門雖然不通過電視、報紙、標語、廣告進行直接宣傳,但也有不少實實在在的稅收宣傳措施,如,在辦稅大廳、郵局、公共圖書館等公共場所免費提供納稅申報表及稅收宣傳出版物;新的稅收法案出臺后,大量印刷發(fā)行小冊子,介紹稅收政策;電話熱線和網(wǎng)絡(luò)可以查詢稅收政策;每年公布重大稅務(wù)案件;每年舉辦稅務(wù)代理人員參加的研討會,等等。

  稅收軟件科學實用

  美國稅務(wù)部門計算機硬件并不比我國先進很多,機房的管理也比較隨意,敞開辦公,不要求脫鞋等,但其軟件設(shè)計、運用比較到位。納稅人的申報信息通過掃描識別或手工識別輸入計算機后,計算機能夠借助數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行比對分析,進而判定是否準確申報,自動準確檢測識別錯誤申報資料,并自動生成給納稅人重新申報的信件,大大提高了工作質(zhì)量和效率。稅務(wù)部門的信息數(shù)據(jù)不僅包括來自納稅人自己有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù),也包括來自聯(lián)邦或其他州的稅收信息。

  從我國稅務(wù)基層了解的情況看,由于參數(shù)不夠合理,目前我國納稅評估軟件產(chǎn)生大量指標異常而實際上又不存在問題的垃圾信息數(shù)據(jù),難以據(jù)此選案稽查。美國的先進經(jīng)驗對我們的啟示有二:應(yīng)當采用較為先進的掃描識別儀承擔增值稅申報數(shù)據(jù)采集工作;應(yīng)進一步改進完善納稅評估軟件。

  稅源控管措施實在

  美國稅收征管以納稅人自覺申報為基礎(chǔ),但在實踐中,也有以下確保納稅人難以偷稅的稅源控管機制:

  1.納稅人識別號制度。聯(lián)邦政府對每個美國個人都確定一個終生不變的9位數(shù)社會保障識別號;公司開業(yè)也需領(lǐng)取識別號,納稅人只有領(lǐng)取了注冊稅號后才能獲得銀行賬號,而且美國1萬美元以上的交易均需用支票結(jié)算,因此可以依托各種金融機構(gòu)提供涉稅信息。

  2.所得雙向申報和預(yù)扣預(yù)繳制度。個人所得稅是美國的主體稅種,不僅個人自己要在每年4月15日前申報繳稅,而且公司雇主也要申報雇員工資所得,并從雇員工資中代扣代繳稅款。如果個人申報數(shù)少于公司申報數(shù),則將收到稅務(wù)局要求其重新報稅的信件。

  3.稅務(wù)代理制度。在美國,中小企業(yè)一般借助中介代理機構(gòu)辦稅。注冊會計師、稅務(wù)律師、美國聯(lián)邦稅務(wù)局的報稅代理人可以代辦報稅事項。稅務(wù)代理人員業(yè)務(wù)熟悉,職業(yè)道德好,一般能夠做到公正準確。

  4.護稅協(xié)稅制度。據(jù)美國阿靈頓郡稅務(wù)局介紹,稅務(wù)部門可以向政府汽車管理部門查詢個人買車登記情況,然后向車主發(fā)信要求繳納汽車財產(chǎn)稅。對于一些不繳稅的汽車,稅務(wù)局往往會組織檢查小組實地查詢,有時甚至邀請警察一起檢查,有關(guān)部門一般都會積極配合。

  5.稅收協(xié)調(diào)措施。針對各州之間貨物流動、特別是網(wǎng)上購物導致銷售與使用稅流失問題,美國不少州已經(jīng)重視與其他州的稅收管理協(xié)調(diào)。目前已有34個州達成協(xié)議,對銷售與使用稅進行統(tǒng)一管理,要求統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一稅目界定、統(tǒng)一報稅。

  稅收服務(wù)注重實效

  在美國,納稅人普遍采用郵寄申報方式,通過信函、電話與稅務(wù)局交流居多,使得快速回答納稅人咨詢的問題被看成是對納稅人服務(wù)的重要方面。一些稅務(wù)局規(guī)定了電話答復問題的時間標準,將答復問題的正確性、準確性、一致性作為衡量工作質(zhì)量好壞的重要標準,如特拉華州稅務(wù)局95%的客戶服務(wù)熱線電話能在30秒內(nèi)答復解決。夏威夷州稅務(wù)局開通語音反應(yīng)系統(tǒng),納稅人可通過語音電話進行納稅申報,該語音反應(yīng)系統(tǒng)還能回答納稅人多數(shù)業(yè)務(wù)問題。在每年的納稅期,夏威夷州稅務(wù)局還會與國內(nèi)收入署工資與投資分局聯(lián)合舉辦服務(wù)活動,提供個人所得稅和銷售與使用稅納稅申報表,解釋稅收評估通知單,幫助納稅人制定付稅計劃,受理業(yè)務(wù)咨詢問題等。

  總之,美國稅務(wù)部門為納稅人提供的服務(wù)都是納稅人確實需要的,如,免費為納稅人提供納稅人申報表;快速準確的電話答疑;在辦稅窗口平臺上免費提供輔導納稅的小冊子;辦稅窗口提供納稅人滿意度調(diào)查表,受理納稅人的投訴和意見,等等。借鑒美國做法,我國應(yīng)當更加注重納稅服務(wù)的實際效果,切實為納稅人節(jié)約辦稅的資金成本和時間成本,可行的建議包括免費提供納稅申報表,免費贈送稅務(wù)部門自辦發(fā)行的稅務(wù)期刊,免費提供稅務(wù)發(fā)票。

  稅務(wù)稽查地位突出

  美國實行以查代管、以查促征,是典型的“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點稽查”的稅收征管模式,稅務(wù)稽查地位十分重要。為了保證征稅的公平和合理,美國重視稅務(wù)稽查,稽查面大約為5%.稽查對象大致有以下幾種:①人機結(jié)合選案,計算機系統(tǒng)根據(jù)眾多參數(shù)進行分類篩選出10%的納稅人,然后人工挑選其中的10%正式發(fā)通知進行稽查,不實行納稅評估約談舉證;②國內(nèi)收入署每年挑選特定行業(yè)、特定目標進行稽查;③對以前年度稽查有問題的,檢查其下一年度是否存在同類問題;④犯罪活動;⑤稅收法規(guī)修改后的相關(guān)涉稅業(yè)務(wù);⑥舉報案件;⑦隨機抽樣;⑧大公司,大公司實行駐廠管理,一般每年都會安排稽查。在美國,如果查出偷稅,則補稅罰款,罰款不超過應(yīng)交稅款的100%;偷稅數(shù)額大的要承擔刑事責任,可判5-10年監(jiān)禁。

  值得一提的是,盡管美國偷逃稅的處罰并不十分重,但稽查處罰對納稅人偷逃稅有威懾作用。這主要是因為美國嚴格按章辦事,偷逃稅處罰不存在找人說情的問題,偷逃稅有實實在在的風險。我國要提高納稅人依法納稅的意識,必須嚴格執(zhí)法,特別是要解決好稽查審理和執(zhí)行中的以補代罰、以罰代刑問題。此外,今后隨著納稅評估軟件的完善,選案準確率提高后,也可考慮借鑒美國做法,實行納稅評估與稽查選案合一,省去稽查前約談舉證工作環(huán)節(jié),減少納稅人辦稅成本和稅務(wù)機關(guān)的征稅成本。

  機構(gòu)設(shè)置精簡高效

  美國稅務(wù)機構(gòu)層級少、扁平化,聯(lián)邦稅務(wù)機構(gòu)并非州、郡、市層層設(shè)局。美國國內(nèi)收入署按征稅對象分類設(shè)置四個管理職能部門,即工資與投資分局、小企業(yè)和個體戶分局、大中型企業(yè)分局、減免稅和政府分局;另按經(jīng)濟區(qū)在全國設(shè)置了5個大區(qū)辦事處,下設(shè)10個服務(wù)中心(大型數(shù)據(jù)處理中心)和63個地區(qū)辦事處,辦事處主要負責稅務(wù)稽查。

  美國稅收部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)既精簡又實用。稅務(wù)部門工作針對性強,稅收管理目標明確,工作任務(wù)都是與稅收事務(wù)密切相關(guān),很少安排大量的人力物力用于上下級內(nèi)部管理或承擔過多的社會活動,人力資源主要用于納稅服務(wù)和稅務(wù)稽查。以特拉華州稅務(wù)局為例,該局設(shè)辦公室、個人所得稅組、企業(yè)稅收組、財務(wù)會計組、資料管理組。夏威夷州稅務(wù)局機構(gòu)設(shè)置略有不同,下設(shè)兩個組和六個辦公室。稅收服務(wù)處理組承擔稅收會計、報稅資料處理、納稅服務(wù)等事宜。查賬組負責調(diào)賬審計、實地審計、歐胡島稅款征收和三個外島辦事處。六個辦公室分別負責行政服務(wù)、情報技術(shù)服務(wù)、稅收研究計劃、稅收法規(guī)、系統(tǒng)管理、稅收宣傳咨詢。

  美國各州稅務(wù)局職數(shù)不多、人員精干,工作效率高。特拉華州、夏威夷州稅務(wù)局只設(shè)局長、副局長各1人。夏威夷州稅務(wù)局還直接負責全州稅款征收任務(wù),全局人員約300人,年收稅額40億美元。此外,盡管美國是世界一流經(jīng)濟強國,但稅務(wù)局不鋪張浪費,不僅沒有吃請接待開支,就連辦公條件也非常一般,工作人員都是敞開式辦公,辦公環(huán)境略顯擁擠。

  美國稅務(wù)機構(gòu)設(shè)置對我國提高稅收管理效率有重要借鑒意義。一方面,應(yīng)當精簡內(nèi)部行政管理機構(gòu)設(shè)置,大幅壓縮行政管理人員比例,大量增加執(zhí)法服務(wù)人員;另一方面,上級對下級布置工作不宜過多過細,改變“下級應(yīng)付上級”的狀況,各級稅務(wù)機關(guān)都應(yīng)當騰出更多的精力和資源用于加強稅源管理、加大稅務(wù)稽查力度。與這一思路相適應(yīng),目標管理考核不宜包羅萬象,考核內(nèi)容應(yīng)當重點突出,特別要解決目前多頭考核、重復考核的問題。


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