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中國制造業(yè)為何落子美國

　　美國制造業(yè)回流，對于中國制造有多大的影響尚未揭曉，而近幾年來，中國制造企業(yè)“出海”現(xiàn)象也十分普遍。但是，中國制造企業(yè)在“出海”時并不完全熟悉當?shù)氐氖袌鲆?guī)則，而且美國監(jiān)管法規(guī)多而細，使得中國企業(yè)稍不留神就可能觸犯“紅線”。盡管如此還是有很多制造企業(yè)愿意投奔他鄉(xiāng)。這究竟是為什么?

　　而對于中國制造企業(yè)來說，到美國去難道就是一條好的出路嗎?從中國制造本身來說，發(fā)展自身、苦練內(nèi)功、升級轉(zhuǎn)型才是利國利民的正確選擇，畢竟大多數(shù)制造企業(yè)還是會在中國本土發(fā)展。

　　中國制造的轉(zhuǎn)型升級依賴什么?

　　學(xué)習(xí)日本的實務(wù)管理，學(xué)習(xí)精益制造才是唯一的出路。先強大了自己，然后去國外尋求更大的發(fā)展平臺，應(yīng)該是正確的路徑。怎么學(xué)?東方出版社“雙百工程”之一的精益制造系列圖書應(yīng)運而生，該系列圖書已經(jīng)對中國制造業(yè)產(chǎn)生了很大影響，如《5S推進法》、《現(xiàn)場改善》、《BOM物料管理》等，對制造業(yè)的管理者和一線員工幫助很大。我們希望越來越多的制造企業(yè)能夠從這套書中找到中國制造的轉(zhuǎn)型升級之路。

　　最近幾年，幫助金龍銅管集團達成美國建廠交易的三葉集團(SoZo Group)總裁鄭禮明(Raymond Cheng)，開始接到越來越多中國企業(yè)的咨詢，希望尋找到美國建廠的機會。

　　而由于收入下降、就業(yè)機會減少、資金緊張，美國也有越來越多的州政府，開始想盡辦法吸引能夠讓他們增加收入和就業(yè)的外國公司進駐。

　　中國的企業(yè)如何更有效地投資美國?這其中不僅蘊藏著巨大機會，也同樣蘊含著潛在的風險。

　　為什么越來越多的企業(yè)開始考慮赴美投資建廠?

　　未來三年將是中國企業(yè)投資美國的最佳時機。因為美國大選已經(jīng)結(jié)束，接下來將是一段政治上的穩(wěn)定期，中國企業(yè)到美投資的政治風險已經(jīng)大大降低。注冊美國公司

　　金融危機的影響尚在，所有資源價格也比較便宜，此時到美投資成本較低。目前，就業(yè)仍然是美國政府面臨的一大難題，因此地方政府就會更多地從就業(yè)和稅收角度考慮，支持中國企業(yè)到當?shù)赝顿Y。

　　與此同時，現(xiàn)在中國的生產(chǎn)成本也不再是世界最低的，如果我們生產(chǎn)的質(zhì)量也不行的話，我們就沒法獲得競爭優(yōu)勢，面對生產(chǎn)成本不斷上升，就像許多其他西方國家一樣，我們必須外部化我們的成本。

　　中國的一些企業(yè)家，已經(jīng)認識到制造業(yè)正在從中國向美國和其他低成本國家轉(zhuǎn)移，制造成本和運輸成本的變化，以及對新技術(shù)的運用和消費者心理的轉(zhuǎn)變，將使制造業(yè)重新考慮來美國建廠。

　　我們必須要理解我們的消費者，歐洲的消費者、美國的消費者究竟有什么樣的期待，而為了實現(xiàn)這一點，可能需要去建立一個基地，讓產(chǎn)品服務(wù)更靠近消費者。

　　不過，很多企業(yè)到美國建工廠，一些想法都是錯的，比如只想建在現(xiàn)有客戶的附近，但未來的客戶在哪并沒有考慮。所以要先想清楚企業(yè)到美國來建廠到底是為了什么，要考慮未來的5年、10年、15年、20年之后的情況。

　　對中國企業(yè)來說，如何選擇在美國的投資地?

　　目前中國企業(yè)與美國的接觸大多停留在東西海岸的幾個大城市，其實美國南部商機更多更大。這里大部分州不受工會干擾，有的州還對優(yōu)質(zhì)外資提供創(chuàng)新減稅政策，在傳統(tǒng)投資優(yōu)惠之上提供反傾銷關(guān)稅減除。

　　當然，這也與具體的行業(yè)和項目有關(guān)，美國的有些州，比如阿拉巴馬州，就非常歡迎重工業(yè)，當?shù)匾惨呀?jīng)吸引了不少汽車制造企業(yè)進駐，積累了不少重工業(yè)的運作經(jīng)驗，而有些州如北卡羅來納州就不喜歡重工業(yè)，也就沒有相關(guān)人才。

　　還有一點需要明確的是，盡管美國的平均人工成本比中國要高3~5倍，但對于制造業(yè)來說，很多行業(yè)的人工成本只占據(jù)總成本的7%～8%，而且在美國的生產(chǎn)效率會更高，產(chǎn)品貼上made in USA的標簽，也可以賣出更高的售價。

　　除了選址，還有哪些因素需要重視?

　　在投資美國的決策過程中，我們總結(jié)過十多個視角。首先看哪些區(qū)域更支持制造業(yè)的發(fā)展，有沒有這樣的氛圍。比如底特律有很多汽車企業(yè)，這里也有很多重要的制造企業(yè)，制造業(yè)的實力在這個地區(qū)非常的強大，而現(xiàn)在，我們還發(fā)現(xiàn)汽車企業(yè)正在逐漸往美國的東南部轉(zhuǎn)移。

　　同時，還應(yīng)該了解工會這一因素，在美國的東南部地區(qū)，很多地方都沒有工會，這對于一些企業(yè)來說就比較好，因為他們覺得如果有工會可能會碰到很多的問題。

　　還有一個需要關(guān)注的數(shù)據(jù)，就是物流，包括原材料和產(chǎn)成品的運費，比如美國中部的印第安納州，在地理位置上看，在整個美國不管什么樣的貨物進行運輸，印第安納都是中心，因此美國的很多集散中心都在印第安納的南部。此外，還要注意一些基礎(chǔ)設(shè)施的配備情況，比如高速公路、港口等。

　　此外，稅收問題也很重要，需要充分地了解有些州和州之間、城市與城市之間不同的稅收要求。

　　企業(yè)在美國投資還需要注意哪些風險?

　　就算前期調(diào)研、數(shù)據(jù)建模和談判都完成了，也不能保證投資成功。工廠建設(shè)地的社區(qū)、環(huán)保審批、勞工水平和接受外國文化的意愿，以及地方和州政府對項目的關(guān)心程度都會影響投資最終是否取得勝利。因此，找到正確的州政府支持你的投資，也是中國公司進入美國時必須考慮的問題。

　　需要指出的是，有時候聯(lián)邦政府的關(guān)系有可能比州政府更重要，因為如果企業(yè)要投資汽車、飛機、能源等戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，都需要經(jīng)過聯(lián)邦政府的審批同意。

　　中國公司的管理層還必須重視國際化人才的培養(yǎng)和儲備，改善公司治理和采納西方先進的公司文化，并建議企業(yè)要找對顧問，尤其在法律、政府關(guān)系、選址和融資四個方面。